－－人民币持续升值企业压力增加

　　人民币升值速度加快让山东很多企业感受到了出口的压力。山东是我国最大的农产品出口省份，龙大食品集团股份有限公司是这个省规模最大的调理食品出口企业，从２００５年国家实行汇改到２００６年底，集团出口农产品３亿美元。公司总经理宫明杰告诉记者，因汇率变化造成的利润损失累计已达６０００多万元。他说，很多中小企业在面对人民币加速升值时压力更大，像莱阳的农产品出口企业有２００多家，不少企业特别是一些小规模的企业２００６年基本没有利润，个别企业甚至倒闭。

　　纺织企业也受汇率变化影响较大。青岛即发集团为针织行业国家大型企业，主要生产经营针织服装和梭织面料、服装等系列产品，２００５－２００６年出口创汇６亿美元。即发进出口有限公司财务部部长邱素英说，汇率变化以来，集团已少收入了约１亿元。因为汇改时汇率变化得太突然，企业根本没有做任何准备，２００５年白白损失４０００万元；２００６年，虽然公司凭借产品质量、品牌等的溢价能力，挽回２０００多万元损失，但仍然损失了６０００多万元。

　　人民币升值一定程度上降低了我国产品在国际市场上的竞争力。海信集团多媒体事业本部市场部经理熊绪芝说，为了稳定收入，人民币升值３％，海信出口产品价格也随着涨了３％，但目前国际采购商除了从中国采购电视外，也从东南亚采购，如果中国产品提价，采购商就可能转到其他国家，我国电视出口有可能受到抑制。

　　海信遭遇的问题同样发生在龙大食品集团股份有限公司。据宫明杰介绍，２００６年，公司与客户进行价格谈判，人民币升值的损失由双方平均承担，但随着国内生产成本的增加造成价格进一步上涨，很多客户改到越南下生产订单，企业损失了很多订单，原本预计２００７年２５％的出口增长，目前看来最多只能有１０％，如果进出口环境进一步恶化，甚至可能出现零增长。

　　－－企业积极调整应对升值

　　记者采访了解到，面对人民币升值的压力，部分出口企业已开始加快调整出口产品结构，主打“高端牌”，并采取多币种结算的方式，以弥补人民币升值造成的损失。

　　毛巾制品企业青岛喜盈门集团公司以前出口的多是低端产品，附加值低，受人民币升值冲击大。２００６年企业投资１４００万元，引进了意大利剑杆织机，生产锻档提花毛巾，产品价格比一般毛巾高１５％－２０％，消化了一部分升值影响。公司副总经理纪玉梁说：“目前公司每年的新产品销售量增加３５％以上，但提价速度跟不上升值速度，还是有损失的。”

　　在目前国内调理食品企业很少的情况下，龙大食品集团股份有限公司则将调理食品作为公司的主打产品，打开国际高端市场，同时积极开拓国内市场，转移出口压力。宫明杰说，目前调理食品出口已占公司出口总额的７０％，产品附加值高且受欢迎，竞争力强，以前出口量大附加值低的冷冻蔬菜份额逐渐减少。同时，公司计划将国内８００个鲜猪肉零售点扩展到１５００个，扩大内销。

　　青岛佳元水产集团有限公司主要经营水产品来料加工，水产品出口量占出口总额的６０％，２００６年出口创汇２．１亿美元。公司总裁牛兆学说，因为人民币相对没有日元、欧元平稳，公司２００６年１１月份开始尝试用日元、欧元结算，避免了部分损失。

　　－－人民币升值宜稳步小幅推进

　　采访中不少企业认为，国家在推进汇率改革过程中，速度偏快，而且幅度和限度等都不确定，加剧了企业经营风险。

　　宫明杰说，人民币年累计升值幅度在２％左右，像龙大这样的龙头企业通过调整仍然能够接受，但汇率变化时间和幅度的不确切性，给企业造成了很大麻烦。他说：“农副产品出口利润率短时难以提高，假如人民币累计升值达到７．５％，即便是大的农产品出口企业，恐怕也顶不住了。”

　　宫明杰说，企业冲销人民币升值带来的损失，一个重要的方式就是提高企业的利润率，但这需要通过引进设备、研发新产品等方式提高产品的附加值。但我国的农产品加工业，行业利润由原来的低位上升到目前的７％－８％，花了近十年时间，也就说利润率提升是一个长期的过程。

　　熊绪芝说，海信集团在２００６年初预计２００７年底美元兑人民币比会在１∶７．６左右，但从目前进展来看，比预期快得多。人民币升值，最终考验的是产品的价格竞争力到底有多大，如果出口价格不断提高，对我国机电产品品牌拓展、市场份额增加等方面都会有影响。

　　多数出口企业认为，按当前的升值速度，企业的利润提升幅度远远跟不上人民币升值幅度，将会面临很大风险。他们希望，人民币升值速度慢一点，只有在企业可以承受的限度内，才能保持出口的连续性。

　　－－应对人民币升值加快　企业希望国家适当给予扶持引导

　　很多接受采访的出口企业表示，汇改在一定程度上将抑制低端产品出口，减少贸易顺差，调整出口产品结构，从长远来看对产业发展有利，但人民币应稳步小幅升值，或者在人民币快速升值过程中，国家考虑给予企业一定的扶持引导，缓解企业压力。

　　第一，引导企业开展多币种结算。牛兆学说，目前绝大多数出口企业对多币种结算认识不够，地方金融机构也很少开展多币种结算服务，政府应在这方面加以引导，可以采取企业出资，依托研究所或高校建立咨询机构，向企业提供汇率变化信息，并完善金融服务。

　　第二，加快推进企业“走出去”，通过海外设厂避开人民币升值造成的影响。海信集团上世纪９０年代初期就在南非建立了年生产能力５０万台电视的工厂，目前已占南非市场份额的５０％以上，２００４年和２００５年又分别在匈牙利和法国建了工厂，这一定程度上规避了汇率变化和关税的影响。即发集团２００６年２月也在越南开设了工厂，开始接受进口商转移到海外的订单。

　　第三，适当调整出口贴息及出口退税政策，减少人民币升值给企业造成的损失。邱素英说，２００６年１２月１６日开始，纺织品等传统产品出口只能拿到下调以后的退税率，企业至少损失２％毛利，而此前，２００４年纺织品退税率已下调了４个百分点。邱素英说：“在当前人民币升值很快的情况下，希望国家提高退税率，帮助企业减少损失。国家也可以恢复２００３年已经取消的出口贴息政策，哪怕标准低一点，这样也可以在人民币增值期间给企业经营以回旋的余地。”