自中国加入WTO，全球经济一体化的气息已经越来越强烈地“袭击”着我们，使我们深刻感受到它带给国民生活的改变。而持续高速的经济发展让中国成长为国际经济舞台重要角色的同时，作为中国居民“第五大消费热点”的美容行业(前四依次为房地产、汽车、旅游和电子通讯)，近年来也发生了翻天覆地的变化。

　　经过20多年的快速发展，美容行业经历了一个从无到有，从弱到强，从摸索到实践，从播种到收获的过程。在此过程中，最引人注目的，恐怕还是这些阿拉伯数字——据《中国美容经济年度报告》显示，2006年，中国美容服务业实现产值2200亿元，全行业从业人员超过1600万人，各类美容服务机构近180万家，93%的美容服务机构为民营经济性质。并且每年以平均20%的高速在增长。中国美容服务业在传统理发服务业的基础上，已经成为一个涉及美容、美发、化妆品、美容器械、教育培训等多领域、多层次的专业服务行业。据预测，未来三至五年，中国美容经济年产值将超过5000亿元。

　　由此可见中国美容市场之庞大、利润之高额，消费需求之迫切。这告诉我们的是，行业的蛋糕无疑是巨大的，但如何进一步做大做强它？眼下我们遇到了哪些瓶颈？

　　拿瘦身机构来举例，作为美容事业中的后来者瘦身减肥项目，近年来已经越来越受到消费者的青睐并与多数人的生活密不可分。数不清的大大小小各类瘦身减肥机构如春天花朵般在祖国大地竞相绽放，虽说至今淘汰有之，存活有之。但总的来说，它还是一个在摸索中发展相对幼稚的不成熟产业。所以不妨静下来想一想：有几个瘦身品牌我们记得住？被我们赖以生存的广大消费者“上帝”记住？问题出在哪里？为何不解决它？

　　众所周知，目前的中国美容市场虽然经过了20多年的发展，但仍处于不规范、不成熟的发展阶段，行业管理缺乏力度，行业竞争处于无序状态，各类美容院经营尚未形成规模，从业人员素质参差不齐，广告宣传与实际效果相去甚远，种种问题错综复杂却又相互依存，一时间甚至难以理清头绪。应该说，这是整个行业面临的困惑，诸多因素的汇集造成整个行业在社会中信誉难以达到一定的高度。因此，在美容业推广和实行科学化连锁经营理念，提供优质的产品和服务，建立良好的工作程序，形成良好的口碑和品牌的经营运作模式，势在必行。连锁经营将是未来美容业发展的主流。连锁经营作为一种现代商业投资运作方式，必将成为今后美容业的主要经营方向。这标致着连锁经营理念将引领整个行业进入一个良性蓬勃向上发展的新纪元。

　　并且，随着相关法律法规政策的陆续出台，美容瘦身职业教育也将受到国家教育和劳动管理部门的更加重视，从而改变原有的自发无序发展状态。作为新形势下的瘦身美容机构经营管理者，势必也应该抛弃过去旧有暴利经营心理和思想，从过去相对非品牌，非专业、非科学、封闭化小规模经营模式走出来，迈向品牌化，专业化、连锁化、进入到科学管理，充分发掘和占领细分市场的可持续发展模式中来。

　　在此契机下，打造中国瘦身美容行业旗舰知名品牌，成为了我们不可推卸的神圣责任和使命。

　　如何经营好一家可持续性发展的瘦身美容连锁机构？以往的经验告诉人们：总部实力是决定成功的关键。携手美薇吧，为了做大做强中国瘦身美容产业蛋糕。