洁白的墙壁上挂着一幅中国地图，地图上布满红点，每一个红点都代表一座城市。

这不是一幅简单的中国地图，红点所标注的城市里，都有奥斯卡影城。地图上：北达内蒙古的呼和浩特，南到海南岛的海口，西至新疆的乌鲁木齐，东边则是国际化大都市上海。这些奥斯卡影城的根则在郑州。

这究竟是一个什么公司？它，就是2002年在郑州成立的河南奥斯卡电影院线有限责任公司。短短几年，该公司做出了令人刮目相看的成绩，他们有什么“秘籍”？

【郑州的有益尝试】

6月5日下午4时，河南省文化影视集团三楼会议室。

集团总裁王大同面对这张地图，向记者自豪地说：“2002年，我们成立了河南奥斯卡电影院线有限责任公司，经过几年的发展，集团净资产增加额近3000万元，员工的年平均收入也由4年前的1.5万元增长到目前的4.5万元，奥斯卡电影院线在全国院线的排名不断攀升，2005年从第25位升至第15位，去年从第15位升至第9位，预计今年的排名将进入全国前6名。”数字虽然枯燥，但数字的背后，蕴含着企业效益的提升。“公司成立伊始，决定借鉴国外的经验和大型商家合作兴建五星级影城。我们在壮大和巩固本地电影市场的同时，强力推进‘东驱西进，三点一线’的电影市场扩张计划，即以郑州、西安、上海等大城市为基点，建设国家标准的现代化五星级影城，然后再向四周辐射，打响河南奥斯卡品牌。”王大同说。

随后，奥斯卡在省人民会堂、郑州市青少年宫开始电影放映，又建成我省第一座“超市”概念的现代化多厅影城——奥斯卡影都、我省第一座四星级影城——奥斯卡电影大世界，它们的票房总收入占到全省票房收入的80%以上。为了巩固郑州电影市场，集团又在郑州二七商圈投入巨资，建设了河南奥斯卡国际影城。该影城采取美国奥斯卡颁奖典礼大厅声像设备标准，达到了国际一流水平。

【根植中原扩张全国】

在做好本地电影资源开发的基础上，2005年，集团主动扩张，开始了北至北京、呼和浩特，南至广州、海口，西至乌鲁木齐，东至上海，中部在郑州、洛阳等中心城市筹建10座五星级现代化多厅影城的扩张步伐。

2005年10月，奥斯卡金花影城在西安开业，去年票房收入达到700多万元，占西安电影市场份额的40%；2006年8月8日，河南省首座五星级

影城——奥斯卡新都汇影城在洛阳正式营业；河南奥斯卡国际影城（郑州大上海影城）于2006年12月30日开始试营业，今年4月28日正式营业；如今，位于西安的奥斯卡五星级国际影城也将开业，位于乌鲁木齐的奥斯卡友好国际影城，预计今年10月对外营业。

截至去年年底，奥斯卡成员单位达到56家，放映厅达154个。据悉，近两年，他们将在全国二级市场建设30家五星级影城，总投资超过6亿元。

王大同说，集团的目标是形成植根中原、辐射全国、承东启西、接南连北的“东西南北中”格局的全国性电影放映网络。

【形成特色让利群众】

河南奥斯卡院线的成功扩张，引起了社会的广泛关注。2006年，集团被文化部命名为全国文化产业示范基地，被省委、省政府确定为文化体制改革试点单位，集团的影视城建设项目被定为我省2006年度十大重点文化产业项目之一，奥斯卡电影院线被国家广电总局定为重点扶持的院线。

如今，电影院虽然越来越多，但放映的电影几乎一模一样，大片充斥银幕的现象也让许多人对电影院产生了反感。

面对记者提出的问题，王大同说：“我们会根据各家影院的自身优势，适时投放特色影片，形成一种‘点面结合’的态势，使小成本影片和国产影片在河南电影市场找到用武之地。”

据介绍，去年，河南奥斯卡院线举办了“优秀国产影片展映”等大型活动，让很多好电影跟观众见了面。对于电影票价，40元虽然不是特别高，但是离底层老百姓的生活有些远。

王大同说，针对电影票价，他们采取了多种措施，争取让群众都能够走进影院。比如，每周二看电影实行半价、周三看电影送爆米花、同媒体结合搞多种优惠活动、办理影卡优惠等。“希望今后能带给老百姓更多的实惠，激发公众的电影消费意识，使电影成为人们生活中不可或缺的一项内容。”王大同表示，电影是为群众服务的，观影的各种优惠政策会越来越多。