本报讯 日前，西平网通通过对车辆进行精细化管理，预计全年节省油料2.76万元，车辆维护费降幅40%以上。

该公司专门设立了车辆管理员，制定了车辆管理办法，实行派车单、油料领用月考核制度。对无专职司机的部门实行车辆油料定额考核制度，杜绝公车私用现象。与此同时，该公司实行车辆派修制度，成立了维修审核小组，对需要维修的车辆先进行鉴定再派修到定点厂家。他们还注重对车辆的预检预修，避免因检修不及时导致机械故障和损失，并对全年行车无事故、车辆保护较好的驾驶员给予奖励。

针对路桥费使用上的浪费现象，该公司严格按照行车记录予以报销，在公务用车上实行“县城内不派车，本县范围由分管副经理签字派车，出县由一把手签字派车”的统一调派制度，并通过准确掌握每天的用车需求情况，对顺路或同地公务合并派车，从而提高车辆利用率。      （陈君）