坚定信心 迎接挑战

各地网通贯彻落实省公司年中工作会议精神

本报讯 省网通公司2007年年中工作会议结束后，各省辖市分公司贯彻落实会议精神，采取有力措施，确保完成全年目标任务。

8月5日，洛阳网通召开2007年年中工作会议暨一届八次职工代表大会，明确了下半年的主要工作任务。一是深化经营创新，持续改善经营业绩。抓好传统业务的创新发展和增长型业务的开拓发展，强力推进“宽带接入+应用”业务，积极推广IPTV业务，力争第三季度宽带发展跨入全省先进行列；强力推进ICT业务发展，突出抓好“数字栾川”，“平安洛阳”项目；快速推进“新农村电话”和“亲情1+”等组合业务的发展，最大限度地保有客户。二是深化管理工作，围绕影响业绩的关键环节和重点问题，完善制度，深入整改，真正提高企业执行力；整合资源，严把物资管理需求报批关、物料消耗关、废旧物资置换和利用关，实现物资分发消耗管理系统与ERP系统的有效衔接，实现所有物资的末梢远端监控。 三是深化网络建设和维护管理工作，为经营发展提供强有力的支撑。认真组织宽带资源核查工作，挖掘资源潜力，支撑宽带发展；大力实施“挖潜增效，节能降耗”活动，推进节约型企业建设。四是深化机制体制改革，为企业发展增添动力和活力。五是深化服务工作，推动服务质量全面提升，下大力气解决服务中的热点难点问题，重点解决宽带服务质量和农村电话障碍修复超时问题。六是着力深化企业文化建设，努力构建和谐企业。

新乡网通近日连续召开相关会议，深入贯彻落实省公司年中工作会议精神，要求管理人员对照沈明才总经理的讲话，发现自身问题，改进自身工作。在与会人员汇报学习体会、交流学习经验的基础上，该公司围绕后5个月的工作和发展任务，统一思想，调整思路，细化措施，同时要求各级管理人员真正做到两手抓两手都要硬，迅速调整工作重心，既重视传统业务的发展，又注重各项增值业务的发展，克服不利因素，加快发展步伐，确保实现全年目标任务。

鹤壁网通总结分析了上半年的工作及存在的问题，号召全体员工进一步认清形势，转变观念，塑造阳光心态，确保完成全年各项工作目标任务。该公司明确了在市场经营方面实现“大客户+ICT”的跨越发展；从宽带应用中寻找新的业务增长点，实现“宽带+应用”的跨越发展；加大存量保有力度，加快推进固话、小灵通包月和“亲情1+”业务；进一步加大增值业务发展力度，推进功能型和体验型业务发展；梳理业务套餐，坚持有效益的发展的经营思路。在基础管理方面，该公司决定通过创新思维，精细管理，资源挖潜和再利用，实现效益的最大化，积极推进节约型企业建设，建立“大财务”体系；深化绩效考核机制，实施人才战略，提高员工综合素质，培养创新型、复合型人才；提升全网通信能力和网络运维水平，深化运维体制改革；进一步关注细节，狠抓服务。

商丘网通召开服务工作会议，要求相关人员对照服务工作中存在的问题进行整改，并对各社区业务发展考核办法进行调整。随后，商丘网通又组织召开了总经理办公会，结合商丘网通实际，分析了当前公司在收入、发展、服务、基础管理等方面的差距，并围绕当前开展的农村支局考核、电缆防盗、区域维护站、财务管理办法、绩效考核办法等工作，进行了再部署再动员。该公司要求全体员工“不为昨天抱怨，不为今天消极，要为明天努力”，像沈明才讲的那样，“不能改变环境就适应环境，不能改变别人就改变自己，不能改变事情就改变对待事情的态度”，确保完成今年的各项任务目标。

8月5日，安阳网通召开大会。何锦龙总经理代表党委和领导班子发出了“克服一切困难，坚决完成第三季度经营业绩目标”的动员令。安阳网通工会闻风而动，就搞好各项劳动竞赛、参与创建节约型企业等工作做了动员，要求各部门工会组织员工围绕中心工作，服务企业大局，为经营业绩指标的完成献计献策，并切实做好安全生产和劳动保障监督工作，确保员工生产安全和生命安全。与会人员纷纷发言，表示把上级的精神落实在行动上，落实在工作中，千方百计保存量，想方设法拓市场，既开源又节流，力争完成或超额完成省公司下达的下半年经营业绩指标。

确山网通于8月6日召开了中层管理人员会议，7日召开了全体员工大会，对第三季度劳动竞赛活动进行再动员。号召广大员工增强加快业务发展的紧迫感和危机感,紧紧围绕企业中心工作，突出经营业绩，以宽带业务、增值业务和创新业务为重点，充分发挥劳动竞赛的积极作用，加快存量市场保有和转型业务的发展；针对ICT业务、宽带商务、电话导航、4006业务等创新型业务，充分发挥企业的综合优势，认真做好市场拓展工作，尽快形成良好的盈利能力；落实服务承诺，提高服务质量，完善监督机制，全力提升服务水平；深入开展“关爱员工，创建和谐企业”等活动，切实维护好员工的根本利益；深入基层开展工作,加强支局与县公司各部门的沟通；切实做好通信电缆防盗及安全生产及汛期保障工作。

（聂红丽 郭建华 李磊 王玮 张增林 李妍）