日前，在我市机关效能建设暨政风行风工作大会上，公开曝光、处理了10起违反机关效能建设和损害经济发展环境的典型案件，在全市上下引起了很大震动。这是自去年9月份召开全市机关效能建设案件通报会、通报20起典型效能案件之后，我市在开展机关效能建设中又一次向“庸、懒、拖、散、慢、乱”等行为开刀，对一批不作为、乱作为、不会作为的行为给予了曝光、通报批评、党纪政纪处理等，充分体现了市委、市政府对实施“治庸计划”、加强机关效能建设和优化经济发展环境的决心和勇气，体现了严肃认真的态度。

发展，务必治庸；治庸，必须问责；问责，可促效能。长期以来，由于缺乏权力与责任对等的意识，对于“庸者”，总觉得他们没犯大错，对他们只是一个教育问题。其实，这种认识是偏颇的。就凭在其职而不尽其责、不思为民办事这一点，就应受到问责。更何况，长此以往，会导致一个部门和单位甚至一个地区形成不良风气，给党和人民的事业造成损失，严重损害党和政府同人民群众的关系，影响投资环境，阻碍经济发展，成为提高党的执政能力的“瓶颈”。

有其职必有其责。对“庸者”实行“问责”，不失为一个“治庸”的好办法。它给那些习惯于不想干事的人、胡乱干事、不会干事、干不成事的党员干部套上了一道“紧箍咒”，能激发他们爱岗敬业、积极进取的责任感和荣誉感。然而，对“庸者”进行问责只是一种鞭策手段，而非治本之策。事实上，我们“治庸”的目的，是希望通过相关的制度措施来整肃和约束队伍，通过相应的机制来调动广大干部的积极性，通过相关的措施来整治干部中的平庸行为。毕竟，“庸”是一种“作风病”、“机关病”、“衙门病”，绝不是一两天形成的，更不是一两人所拥有的。在一些地区和单位，“庸”字可以说是根深蒂固了，单靠“问责”就能“问”掉“庸官”的病根不太可能。

从根本上“治庸”必须从更新观念着手，在创新方式上做文章。首先，要强化学习教育，使机关工作人员不想“庸”。

不断提高机关工作人员的综合素质和执政为民意识，使他们珍惜工作岗位，牢固树立公仆意识，自觉打造“高效、廉洁、勤政、务实”的机关形象。其次，要健全制度，使机关工作人员不能“庸”。要通过深化改革，铲除“机关病”滋生繁衍的土壤，健全首问负责制、AB顶岗制、限时办结制、末位淘汰制、民意测评制、投诉反馈制等机关工作制度，同时要坚决把这些制度落到实处，做到按制度办事，让制度说话，用制度管人。

第三，要实行绩效考评，使机关工作人员不敢“庸”。通过将机关工作人员工作职责任务进行标准化设定，将工作绩效进行定量化考核，解决长期存在的“干多干少一个样”的制度缺陷，变对工作业绩的“说不清楚”到“用数据说话”，建立起旨在体现“有权必有责，用权受监督，失职受追究”的精神，将机关工作人员个人晋职晋级、经济报酬、政治待遇等切身利益挂钩的绩效考核长效管理机制，用机制管人管事。如此，什么是“庸”，该怎么处理，一切都可说得清楚明白，一切都可按制度办事。如此，方能打破机关工作人员“干与不干一个样”的利益均沾观念，“干多干少一个样”的无所作为观念，“干好干坏一个样”的不思进取观念，变“要我干”为“我要干”，约束他们自觉当一名亲民、务实、廉洁、高效的党员干部，自觉为建设富裕文明和谐新濮阳做出自己应有的贡献。