在汴西新区建设的大潮中，和谐是一个永恒的命题。在这样一个命题中，既有政府与外来投资企业的和谐，也有各个客商之间的和谐，自然也包括外来企业与当地村民的和谐。

在参与汴西新区建设、努力创造和谐环境并由此增强自身实力的过程中，金明区西郊乡闫寨村走在了前列，无形中也树立起一根标杆。我们来解剖这只“麻雀”，从中也许可以把握汴西新区在这方面的和谐脉搏。

闫寨村地处杏花营工业园区腹地，80%以上的土地已被征用，在很短的时间内，剩余部分的土地还要被征用。因此，对于这个村的2000多名村民来讲，参与汴西新区建设的愿望十分强烈。

但村民缺少相应的知识和技能，他们的愿望并不被外来企业接受，甚至有着天然的排斥。汇源公司的一位副总曾说：“说句实在话，我们一开始根本就不想跟本地人打交道，怕吃亏，也怕难以管理。”

矛盾时常出现，不和谐的音符在刺眼地跳跃，既有损形象，也加大了政府管理成本。

村民说，好，你不让我干，我捅娄子。外来客商说，怎能这样？更不能让你干哩。

问题摆在了区、乡两级政府和村“两委”面前，怎么办？最后，认识得到统一。主要是两条：一是打铁须要自身硬；二是要真诚，以心换心。

全村青壮劳力都要参加劳务培训，短则一个月，长则三个月，“掌握不了专门技能，继续培训”。村里成立统一的劳务输出组织，禁止个人前往外来企业承接活计。有能力的村民购买的大型机械必须经村里“验收”，符合施工标准方可承接村统一组织的“派活”。

村“两委”对工业园区的所有企业公开承诺：工程价格低于市场价格，对质量不满意的1分钱都不用付；输送到企业内的工人，因为调皮捣蛋被开除，绝不会第二次输入；不收企业1分钱，村自行建立群防组织，维护企业的外围安全。

该村党支部书记王云说，企业家们一开始有些半信半疑，但经过很短一段时间的“考验”，他们彻底放下心来，“我们做到了我们承诺的”。以前，这些企业家们把闫寨人拒之门外，“现在，有事都会主动打电话来”。

记者采访了开达电子、汇源集团、新开集团、喜人公司的相关负责人，他们说起这前后的变化也不禁感慨万千。喜人公司负责人说：“我们对现在的状况很满意。”

从2006年到现在，闫寨村有挖掘机、铲车等大型施工机械40余辆，运输车30多辆，活跃在汴西新区的各个建设工地上。闫寨村的王小海与人合资100多万元购买两辆吊车，已是名副其实的“农民大款”。300多名青壮工人进入到汴西新区各个企业，月薪高的1000多元。还有人在各个企业当门卫、修剪花草、打扫卫生。

王云说，在整个汴西新区，我们村就业人员已占到一半以上。

曾有一家企业负责人在与某村谈劳务协作时脱口而出，你们也学学闫寨，如果学到了家，我就会把活放心地交给你们。19a5